Uno a uno

Descubriendo la Identidad

Identidad Organizacional a ser redescubierta
Declaración de la Identidad
Publicar la Identidad (Comunicación)

Programa Uno a Uno (y Uno a LOS UNOS)
  • Crea una atmósfera donde CEOs, Presidentes, Directores de Estrategia y Sostenibilidad se preguntan a sí mismos conceptos básicos sobre su identidad:
    Quiénes son, Quiénes quieren ser y su razón de existir. Durante el programa, se desarrollan ejercicios paralelos sobre la identidad de la organización.
    Todo guiado por el consultor.

    La modalidad Uno a LOS UNOS crea el programa para el consultor con la Junta Directiva o el equipo de la alta gerencia.
Vaciar la Mente (1 hora)
  • El Ejecutivo escoge una actividad para vaciar su mente. (Masaje de relajación, Yoga de meditación, Nado & trote o Nado & Bici o Caminata silenciosa)
  • Spa-b
Desayuno con el Consultor
Retar el Auto-conocimiento (1.5 horas)
  • Preguntas progresivas sobre las identidades corporativa y del ejecutivo, midiendo niveles de satisfacción, logro y afección de la identidad hacia la organización y sus alrededores.
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Coffe Break con el Consultor
  • Preguntas progresivas sobre las identidades corporativa y del ejecutivo, midiendo niveles de satisfacción, logro y afección de la identidad hacia la organización y sus alrededores.
Síntesis y Auto-expresión (1.5 horas)
  • Ejecutivos sintetizan, escriben y se expresan acerca de su rol dentro de la organización (e identidad individual) en referencia a la de la organización y al entorno de ésta. Los Ejecutivos infieren y expresan su entendimiento de la identidad de la Organización y su nivel de satisfacción descubierto en el estado actual.

    Un proceso interactivo de reto por parte del consultor

Almuerzo con el Consultor
Plan de Acción (1 hora)
  • El Ejecutivo discierne sobre si se necesita un cambio a la actual misión, visión y propósito,
    a) modificar y enunciar la Identidad Organizacional modificada – o
    b) Si no se necesita cambio, establece los pasos de la comunicación oficial – o
    c) Planifica la acción correctiva, a desarrollarse en conjunto con la alta dirección.
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Plan de Acción en detalle (1.5 horas)
  • El Ejecutivo mide la congruencia de la Identidad Corporativa a la actual triada de Liderazgo-Estrategia-Gestión, practicada en la organización – y planifica respectivamente – o
    Trabaja en una fundamental necesidad de cambio a una Identidad Corporativa actual insatisfactoria – y buscará alineamiento-acuerdo-consenso al volver a la compañía–